Whizz Kids兒童頂尖教育執行長 吳佩玲。(旅報傳媒 提供)
Whizz Kids兒童頂尖教育執行長 吳佩玲。(旅報傳媒 提供)

暑假學校放假,家長最頭痛的是孩子這段時間如何「排好排滿」。台灣雖有不少營隊,但真正結合學習、海外體驗與親子度假的產品仍有限。尤其海外冬、夏令營多從國小三年級開始,更需要大人照顧的幼兒園大班至國小二年級選擇相對少,形成市場缺口。

選擇海外營隊的父母對課程尤為重視,期待孩子生活中使用外語接觸不同文化;家長陪伴之餘,也能保有度假時間。因此,這類親子夏令營產品不能只把營隊、機票與飯店組合起來,還要一併思考小團接送、住宿服務及父母所需行程,讓家長可以放寬心參與。

過去即便再三慎選營隊,都會發現細節不如預期。從結業證書姓名寫錯、課程大量外包,到海外旅程中的接送延誤、飯店兒童收費及帳務問題;單看都是小事,卻最容易破壞家長對產品的信任。這些經驗促使團隊決定自主規劃課程與產品體驗,也催生「Whizz Kids兒童頂尖教育」,把細節逐一做好,與同樣重視子女假期生活的同儕分享。

以2027年新加坡行程為例,特別考量把生態園區、飯店永續設施轉化為學習場域,讓孩子理解雨水回收、資源再利用,把課本中的「Reduce、Reuse、Recycle」轉化為看得見的生活經驗。親子旅遊要做出價值,可靠接送、清楚收費、適齡課程,以及現場有人即時處理問題,都是精緻小團建立信任的關鍵。

產品越細緻,越需要專業分工。企劃與課程綱要由團隊掌握,主題內容串接專業師資機構;機票、食宿、車輛接送及目的地執行等,則尋找熟悉目的地的優質旅行業者合作。5~8歲親子客群是精準市場,卻也有明確需求與成長性,為教育端與旅行業架構合作平台。做好各自擅長的環節,才能做出讓孩子有收穫、家長也安心的親子旅遊產品。

(本文由受訪者口述,記者廖苡安整理)