工地要解決的，不只有缺工和安全風險，還有材料碳排、施工誤差，以及大量拆除與開挖土石方怎麼處理。現在，AI、低碳混凝土與循環建材，也開始進入實際工程。冠德建設近年就在這些環節持續嘗試新做法，從工地管理、建材選擇一路延伸到資源再利用。

也因這些創新累積討論度，冠德建設在2026第九屆「網路口碑之星」從133家建設公司中脫穎而出，獲得ESG永續發展「建設公司」領航創新獎。評選期間累積957筆網路聲量，正面討論占64.47％，「循環經濟」相關聲量年成長90％，「商場永續」聲量年成長279％。這些新做法到底怎麼落地，又和一般購屋者有什麼關係？《網路溫度計DailyView》專訪冠德建設，拆解背後做法。

AI進工地先處理高風險與重複工作

AI進入營造業，最容易讓人聯想到的問題是「會不會取代工人？」

另一項已經改變施工方式的，是噴漆機器人。在冠德萬華直興段工地，過去大面積噴塗需要數名工人長時間作業，現在可由一名人員透過平板監控，讓機器人完成大面積、重複性的噴塗，再由人工處理邊角與細節。機器人也能依空間條件控制噴塗高度、厚度與距離，降低人力需求，同時減少施工人員長時間暴露在油漆氣味、揮發性有機物與粉塵環境中的機會。

這套做法也和BIM串在一起。根基營造先利用建築資訊模型找出管線、結構與設備可能發生的介面衝突，再把既有BIM模型導入噴塗機器人的動作規劃軟體，讓模型從設計工具進一步成為機器施工的數位底圖。冠德提供資料指出，根基營造為全台首家取得ISO 19650 BIM驗證的營造公司。

目前並不是所有自動化技術都已成熟，泥作、地磚機器人仍在測試，材料穩定性、基層條件與長距離施工累積的毫米級誤差，都還需要克服。冠德認為，對「AI共好」的理解，不是讓科技把人排除在外，而是讓機器承擔危險與重複工作，人則保留經驗、判斷與責任。

低碳混凝土走進工程　安全驗證才是關鍵

營建業要減碳，材料是最難繞過的一關，根基營造自2022年起針對全國20處在建工地進行溫室氣體盤查，發現90％以上碳排來自工程建材，其中混凝土又占建材碳排超過一半。

2024年，根基開始導入石灰石水泥（PLC）混凝土，透過調整水泥組成、降低熟料使用量，在維持施工性能與結構強度的前提下減少材料碳足跡。為確認低碳材料能真正用進工程，根基委託台灣營建研究院與成功大學土木系，在國家地震工程研究中心完成耐震試驗，經過數月溝通、試作與工程驗證後，才率先導入高科技廠房與嘉義C611鐵路高架化公共工程。

根基2025年每立方公尺混凝土碳排，相較2022年下降22.4％。冠德與根基自2025年起也規劃在全新開發案使用PLC混凝土，目前共有8個開發案、超過64萬立方公尺混凝土納入規劃，預估可減少約7.5萬公噸CO₂e，碳排降幅約34％。其中7.5萬公噸為依規劃使用量估算的減碳效益，並非已實現數字。

拆除土石方重新加工　再生材料回到工地

除了降低新材料本身的碳排，工程拆除與開挖後留下的大量土石方，也能成為再利用的材料。板橋府中段都市更新案將B5類營建土石方先在源頭分類，再經破碎、水洗、篩分與研磨製成再生細粒料，重新加入混凝土中取代部分天然細粒料。

整個案子共回收2,826立方公尺B5類營建土石方，累計製成5,338立方公尺再生混凝土，並實際用於導溝、PC層、沉澱池與洗車台等工程。冠德也將營建土方製成無機聚合混凝土，用於台北港填海造陸，並加入營建循環與低碳聯盟。

不過，再生材料不像新品一樣單一、均質，從源頭分類、粒徑、潔淨度、加工程序到最後品質驗證，每一關都必須符合工程標準。

商場汰換建材再利用　老教室變成校史空間

萬里國中有一間曾經漏水、發霉的老舊教室。學校成立超過50年，留下不少老照片、制服、校刊與校友故事，卻一直缺少適合保存與展示的空間。

冠德建設旗下購物中心品牌Global Mall推動「愛循環」計畫後，這間舊教室有了不同用途。板橋店與中和店汰換下來的商品展示櫃與層板，被重新設計成衣服展示架、校刊陳列櫃與樹狀展板，再由社創組織Skills for U與技職國手團隊共同參與改造，最後成為兼具校史展示與永續教育功能的空間。

買房看不懂低碳、BIM？先看這3件事

PLC低碳混凝土、BIM、智慧工地聽起來都很專業，但一般購屋者不需要先弄懂所有技術名詞，更重要的是知道，這些做法最後會不會反映在房子的品質、居住成本與後續維護上。

冠德建議，可以先看三件事：

至於永續建築會不會直接推高房價，冠德沒有把兩者畫上等號。房價仍受到地段、供需、產品規劃與社區管理等因素影響，但能源效率、品質紀錄、設備維護與未來法規適應力，長期都可能影響一棟房子的資產競爭力。

循環經濟聲量年增90％　冠德領航創新的關鍵

從AI工地、低碳混凝土、再生材料到商場建材再利用，冠德近年的做法橫跨營建與商場營運，也讓「創新」不只停在單一技術，而是進一步走進實際工程與日常使用。

從網路討論結構來看，冠德ESG相關聲量以環境面占44％最高，社會面占36％、治理面占20％，討論並未只集中在減碳與建材，也延伸到資源循環、公益與企業經營。評選期間，「循環經濟」相關聲量年成長90％，「商場永續」更成長279％，反映不同永續行動逐漸形成可被市場辨識的議題。

這樣的討論脈絡，也更貼近「領航創新獎」要看的重點。除了導入新技術，更重要的是能不能率先把還沒普及的做法帶進工程、商場與服務流程，讓新的做法真正開始被使用。

從建築品質、施工、交屋到售後服務、永續與居住體驗，這些討論也能反過來檢視，企業內部重視的專業，有沒有真正轉化成消費者感受得到的價值。未來冠德希望把外部回饋更有系統地帶回產品規劃、工程管理、客服與永續策略。

另一個方向，是把一棟建築生命週期裡原本分散的資料串起來，包括低碳建材來源與碳足跡、施工品質紀錄、BIM設備資訊、設備生命週期、維修保養與實際能源表現，逐步建立更完整的管理系統。