2026冬季旅遊市場面臨燃油、稅費、住宿及地接成本上升,價格難回到過往低檔,旅客因此更加重視產品是否具備明確的出遊價值。從日本、韓國的冰雪體驗,到美加極光等季節限定商品,特殊資源自帶吸引力;非冬季型目的地則須透過節慶、主題與產品設計,創造「非去不可」的出遊理由。
2025年台灣人前往新加坡已接近40萬人次,當一個目的地每年面對數十萬名熟悉新加坡的台灣旅客,如何持續創造「第一次沒看過、第二次還想玩」的新內容,便成為新加坡旅遊產品持續升級的重要課題。但這對每半年一變的新加坡而言,似乎沒那麼難!
從打卡式旅遊走向深度體驗、從大團走向精緻小團、從單一目的地走向多城市串聯,航空公司與旅行業面對的,已經不是單純增加班機,而是如何把航網旅遊商機再放大。
台灣擁有多元泉質與山海地貌,溫泉資源從城市近郊延伸至山林、部落與海岸,具備發展全年療癒旅遊的條件。交通部觀光署推動多年的「台灣好湯」,今年由參山國家風景區管理處主辦,提出「T-Wellness(台式療癒)」概念,以「四季泉癒」為品牌核心,整合全台19大溫泉區、地方風土、美食與文化,並透過通用券、LINE點數、交通優惠及跨域合作,推動溫泉旅遊由秋冬旺季走向四季市場,邀請國內外遊客走入溫泉區體驗台式幸福感。