客群
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海島旅遊市場變局、運能成產品競爭核心：成本、客群同步改變 業者加速調整策略
海島旅遊市場結構出現轉變，過去關島、帛琉長期是台灣海島旅遊市場的重要產品線，如今決定市場熱度的因素，已由單純的目的地吸引力，延伸至航班供給、團體機位、票價結構與產品彈性。當固定團位減少、FIT快速成長，旅行業者以往依靠系列團建立規模的操作模式，也隨之重新調整。
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旅遊業深化KOL合作 把創作者轉為關鍵戰略武器
在自媒體盛行的時代，KOL（關鍵意見領袖）早已不單是內容創作者，更是品牌與消費者之間的信任橋樑，也促使旅遊業者與KOL的合作模式產生質變——從過去單點式的行程開箱，躍升為年度核心行銷策略。本刊特別訪問東南旅遊、雄獅、華泰、大榮與AsiaYo等5家業者，解析其合作策略與實際成效，揭開KOL如何成為重塑旅遊消費決策的關鍵力量。
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滑雪旅遊轉向「度假型＋親子客群」 日本東北岩手縣探新商機
隨著台灣國旅費用持續攀升，加上日圓匯率帶來的高度優勢，越來越多台灣人選擇將旅遊預算轉向日本，希望以相近的花費，換取更高品質與極致放鬆的度假體驗。在這一波旅遊轉移潮中，「滑雪市場」成為最具代表性的縮影，同時也為旅行業者帶來全新的產品開發契機與轉型方向。
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小小孩‧大市場》5～8歲親子旅行：從家長痛點做細產品 教育×旅業共創新客群
暑假學校放假，家長最頭痛的是孩子這段時間如何「排好排滿」。台灣雖有不少營隊，但真正結合學習、海外體驗與親子度假的產品仍有限。尤其海外冬、夏令營多從國小三年級開始，更需要大人照顧的幼兒園大班至國小二年級選擇相對少，形成市場缺口。
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高端旅遊客群年輕化 無可取代的「專屬」體驗成突圍關鍵
近年高端旅遊族群從過去以退休族為主，如今則以35至55歲的科技業人士、新創經營者等成為市場主力，他們重視時間價值，也願意為高品質、深度體驗支付更高費用。此外，「獨旅奢華」趨勢興起，獨自出遊的女性旅客比例近年成長約2至3成，且多願意加價入住單人房，換取更完整的私人空間；親子家庭市場亦持續擴大，帶動客製化包團及家庭旅遊需求。可見高端旅遊已不再是少數人的奢華消費，而是不同族群依照自身需求，追求更精緻、更符合生活品味的旅行方式。
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AI時代下 旅遊業行銷策略如何再進化？ 加碼數位預算 打造品牌力與信任度
AI浪潮席捲各行各業，也正在改變旅遊業與消費者的互動方式。為此，本刊特別專訪5家旅行業者以及手機攝影講師，解析旅行業如何運用數據、AI與內容創意，開創數位時代的新競爭力。