泰國觀光局(TAT)8∕24公布2027年觀光發展方向,將2027年定調為「The Year of Transformation(轉型之年)」,觀光策略從過去重視旅客人數,進一步轉向旅遊價值、體驗及目的地分佈,並設定2027年觀光收入較2026年成長至少5%的目標。對才剛正式接任台北辦事處處長的張瑞祺而言,泰國觀光轉型之際,台灣市場也進入需要重新尋找成長動能的階段。
由交通部觀光署東部海岸國家風景區管理處(以下簡稱東管處)舉辦的「東海岸大地藝術節」已近尾聲,重頭戲「月光.海音樂會」現只剩下9∕28、29的「海海的人生」、「海是開始與歸處」最後2個場次,高品質的活動內容,已成為東區觀光圈年度招牌亮點,建立固定客群與品牌黏著度。
在旅遊警示燈號橙色警示與「禁團令」限制仍在的情況下,中國大陸旅遊人次持續增長。2026年上半年已達184.7萬人次,年增逾2成。旅行社不能招攬赴陸團,旅客卻未停止出發;把赴陸登錄責任落到旅行社身上,能否讓旅客出行更安全?
近年國人出國旅遊的理由正逐漸改變,從單純觀光轉向「為了一場賽事出發」。馬拉松、鐵人三項、越野跑,以及滑雪、登山、高爾夫等運動,逐漸與旅遊結合,形成「運動+旅行」的新型態旅遊市場。
亞太旅遊市場與時代同步不斷轉變。從今年PATA Travel Mart(PTM)的商談交流可以看出,未來亞太旅遊市場可從幾個方向掌握變化,包括:新興目的地崛起、深度旅遊產品成形,以及航空運能重新牽動市場布局。
台灣擁有多元泉質與山海地貌,溫泉資源從城市近郊延伸至山林、部落與海岸,具備發展全年療癒旅遊的條件。交通部觀光署推動多年的「台灣好湯」,今年由參山國家風景區管理處主辦,提出「T-Wellness(台式療癒)」概念,以「四季泉癒」為品牌核心,整合全台19大溫泉區、地方風土、美食與文化,並透過通用券、LINE點數、交通優惠及跨域合作,推動溫泉旅遊由秋冬旺季走向四季市場,邀請國內外遊客走入溫泉區體驗台式幸福感。
在自媒體盛行的時代,KOL(關鍵意見領袖)早已不單是內容創作者,更是品牌與消費者之間的信任橋樑,也促使旅遊業者與KOL的合作模式產生質變——從過去單點式的行程開箱,躍升為年度核心行銷策略。本刊特別訪問東南旅遊、雄獅、華泰、大榮與AsiaYo等5家業者,解析其合作策略與實際成效,揭開KOL如何成為重塑旅遊消費決策的關鍵力量。