台人赴日旅遊「行灶腳」實證 單季人均消費19.5萬日圓、逾42%訪日6次以上

根據日本政府觀光局(JNTO)數據顯示,2025年訪日外籍旅客已達4,268萬人次;而2026年僅第1季(1~3月)便突破千萬大關,達到1,068萬人次,較去年同期增長1.4%。其中,台灣市場展現驚人的爆發力,不僅人數年增25.7%,更在中國市場大幅萎縮(年減54.6%)之際,躍升為僅次於韓國的第2大訪日客源國。不過,數據背後隱藏的消費行為與市場質變,遠比人數增長更值得探究。本文結合日本國土交通省觀光廳公布的2026年第1季「入境旅客消費動向調查(インバウンド消費動向調査)」初步數據與日本政府觀光局2025年的「日本觀光統計資料」調查結果,深度解析台灣旅客赴日旅遊的最新趨勢與特徵。

日本「入境旅客消費動向調查」
此項調查於日本全國27個空港與海港進行,以即將離境的訪日外國旅客為對象(不包含轉機旅客、機組人員及停留超過1年以上者),每季實施一次訪談式調查。調查內容涵蓋受訪者的基本屬性(例如國籍、性別、年齡等)、訪日目的、主要住宿地與造訪地區、消費金額等;同時也進行對訪日旅遊滿意度等相關意識的調查。
1.深度成癮》高頻回訪 「去日本」已變成生活延伸
從訪日次數觀察,台灣市場展現出極高的忠誠度與回訪率。2025年整體訪日觀光客中,首次赴日者占36%,但台灣市場僅有12.1%的旅客是第一次去日本。
更驚人的是台灣旅客的重遊頻率。台灣人去日本旅遊確實就像「行灶腳」,因為有超過42%的台灣旅客訪日次數達6次以上,其中有16.6%的台灣旅客已訪日10次~19次,甚至有8.8%的旅客訪日次數超過20次。這般「高頻回訪」,使日本旅遊對台灣人而言,逐漸從「異國觀光」轉變為「生活型旅遊」。

2.旅遊型態》自由行為主 團體遊仍具家庭市場
在旅遊型態上,自由行(FIT)已成為主流。整體市場中,自由行占比高達86.5%,團體旅遊僅10.1%;韓國旅客自由行比例更達90.6%。相較之下,台灣市場同樣以自由行為主(77.4%),但團體旅遊仍維持18%的占比,在成熟市場中相對偏高,推測與家庭旅遊與銀髮族需求密切相關。
從同行對象的結構觀察,台灣旅客與歐美市場呈現明顯差異。像英國與美國偏好與伴侶同行(分別為36.4%與27%)或單人旅行(30%與25.9%);相較之下,台灣旅客「與家人或親族同行」比例高達47.3%,明顯高於整體平均的35%,顯示家庭導向仍是台灣旅遊的重要特徵,而日本在交通便利與治安穩定上的優勢,使其成為家庭旅遊首選。
3.資訊來源》影音與社群 躍升為決策核心
旅遊資訊來源正快速轉向影音與社群平台。2025年,日本觀光局官方網站使用率僅約10.8%,旅行社網站亦降至約10%,傳統官方與通路影響力持續下滑。
相對地,影音平台(例如YouTube)影響力顯著提升。2015年僅有4%的台灣旅客參考影片內容,至2025年已大幅攀升至46.7%,成為行程規劃的重要依據。此外,透過Facebook、IG等社群媒體獲取資訊的比例達44.5%,顯示旅遊決策高度依賴即時內容與社群互動。雖然傳統旅遊部落格使用率由40.8%下降至30.3%,但仍在深度資訊層面保有關鍵參考價值。
4.消費結構》購物為最大支出 現金使用依舊關鍵
從消費面觀察,2026年第1季台灣旅客在日消費總額達3,884億日圓(占比16.6%),居各國之首,超越韓國(3,182億日圓)與中國(2,715億日圓)。
特別是受到通貨膨脹影響,整體旅遊支出亦明顯上升,全體旅客平均消費自2011年的約11.6萬日圓,成長至2025年的22萬4,583日圓。台灣旅客方面,2025年平均每人支出為18萬1,769日圓,2026年第1季則提升至19萬5,462日圓。
從旅費的支出結構來看,「購物費」占比最高(33.5%),其次為住宿(30.9%)與餐飲(21.4%)。在消費場域方面,便利商店(87.3%)、藥妝店(83.8%)與百貨公司(70.4%)為台灣旅客3大主要消費通路。
值得注意的是,儘管全球數位支付普及,日本旅遊仍高度依賴現金。整體旅客中有93.6%使用現金結帳,台灣旅客更高達95%;雖然信用卡使用率達83.1%,交通IC卡(如Suica)亦達43.1%,但現金仍是不可或缺的支付工具。
5.動機轉變》美食仍為核心 體驗型需求快速升溫
在旅遊內容上,「日本美食」仍為台灣旅客最主要動機,實際體驗比例高達97%以上;其次為購物(89.9%)與逛街(81.6%)。
不過,從「未來意願」來看,體驗型旅遊正在升溫,包括溫泉、滑雪、自然活動,以及農山漁村體驗等,皆呈現潛在需求高於實際參與的現象。同時,四季旅遊(如賞櫻、賞楓)、文化體驗,以及動漫與流行文化等主題旅遊亦持續成長。由此可見,台灣旅客的旅遊動機正由「購物導向」逐步轉向「體驗導向」,顯示市場仍具深化與多元發展空間。


結論 →「體驗型觀光」具未來發展潛力
從數據來看,台灣旅客已將日本視為「第二生活圈」。這群「重度成癮」且「高購買力」的旅客,正推動著日本旅遊市場從量變轉向質變。未來,如何提供更深度的體驗行程與優化數位社群的互動,將是掌握台灣市場的關鍵。
(攝影=邱慧真 資料來源=日本國土交通省觀光廳、日本政府觀光局)