亞太旅遊市場與時代同步不斷轉變。從今年PATA Travel Mart（PTM）的商談交流可以看出，未來亞太旅遊市場可從幾個方向掌握變化，包括：新興目的地崛起、深度旅遊產品成形，以及航空運能重新牽動市場布局。

成熟目的地產品高度普及後，業者若要持續創造市場話題，勢必要往消費者較陌生、但資源條件完整的區域尋找新素材。以馬來西亞為例，其具備相對明確的成長潛力，除了吉隆坡、檳城、馬六甲等台灣市場較熟悉的區域，砂拉越所具備的旅遊條件值得拓展。當地的熱帶雨林、紅毛猩猩等自然生態，結合福建、潮州、海南等華人移民文化，形成兼具文化與異地體驗的產品特色，對已多次造訪東南亞的旅客而言，能創造重遊新鮮感。

高加索與俄羅斯部分地區則代表另一種「尚未被完全開發」的市場機會。亞塞拜然、亞美尼亞、喬治亞在台灣旅遊產品能見度仍低，而俄羅斯除了貝加爾湖、伊爾庫斯克等較熟悉的路線，還有堪察加半島、西伯利亞等，這些區域觀光資源豐富，但台灣市場對其尚未完整理解。換言之，新興目的地最大的機會也藏在資訊落差之中，率先完成供應鏈與產品架構者，就有機會建立先行優勢。

航空運能亦是牽動市場開發速度的關鍵要素。對旅遊目的地而言，旅遊資源再完整，若缺乏適切航班與交通條件，商品化速度仍然有限。以印度為例，隨長榮將於12月開航德里直飛航線，業者在行程設計與團體操作上將擁有更多空間，也可能帶動市場從既有金三角路線，進一步向其他區域延伸。

市場的競逐，誰能先看懂陌生市場、強化內容深度，及掌握適切的航空運能，誰就更有機會掌握下一波商機。

(本文由受訪者口述，記者莊士賢整理)