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旅遊業深化KOL合作 把創作者轉為關鍵戰略武器

在自媒體盛行的時代，KOL（關鍵意見領袖）早已不單是內容創作者，更是品牌與消費者之間的信任橋樑，也促使旅遊業者與KOL的合作模式產生質變——從過去單點式的行程開箱，躍升為年度核心行銷策略。本刊特別訪問東南旅遊、雄獅、華泰、大榮與AsiaYo等5家業者，解析其合作策略與實際成效，揭開KOL如何成為重塑旅遊消費決策的關鍵力量。

滑雪旅遊轉向「度假型＋親子客群」 日本東北岩手縣探新商機

隨著台灣國旅費用持續攀升，加上日圓匯率帶來的高度優勢，越來越多台灣人選擇將旅遊預算轉向日本，希望以相近的花費，換取更高品質與極致放鬆的度假體驗。在這一波旅遊轉移潮中，「滑雪市場」成為最具代表性的縮影，同時也為旅行業者帶來全新的產品開發契機與轉型方向。

小小孩‧大市場》5～8歲親子旅行：從家長痛點做細產品 教育×旅業共創新客群

暑假學校放假，家長最頭痛的是孩子這段時間如何「排好排滿」。台灣雖有不少營隊，但真正結合學習、海外體驗與親子度假的產品仍有限。尤其海外冬、夏令營多從國小三年級開始，更需要大人照顧的幼兒園大班至國小二年級選擇相對少，形成市場缺口。

高端旅遊客群年輕化 無可取代的「專屬」體驗成突圍關鍵

近年高端旅遊族群從過去以退休族為主，如今則以35至55歲的科技業人士、新創經營者等成為市場主力，他們重視時間價值，也願意為高品質、深度體驗支付更高費用。此外，「獨旅奢華」趨勢興起，獨自出遊的女性旅客比例近年成長約2至3成，且多願意加價入住單人房，換取更完整的私人空間；親子家庭市場亦持續擴大，帶動客製化包團及家庭旅遊需求。可見高端旅遊已不再是少數人的奢華消費，而是不同族群依照自身需求，追求更精緻、更符合生活品味的旅行方式。

AI時代下 旅遊業行銷策略如何再進化？ 加碼數位預算 打造品牌力與信任度

AI浪潮席捲各行各業，也正在改變旅遊業與消費者的互動方式。為此，本刊特別專訪5家旅行業者以及手機攝影講師，解析旅行業如何運用數據、AI與內容創意，開創數位時代的新競爭力。

打造AI驅動的產業整合與海外拓銷平台 B2B服務串聯媒體行銷、永續與客製旅遊

過去旅行社只要能安排機票、飯店與行程就能成交，但現在FIT自訂越來越便利，降低對旅行社的依賴。想要穩定獲利，不妨朝長遠思考，拓展合作。旅行社強項是包裝產品，若能協助合作夥伴，把資源轉成可參與的商品、升級成品牌、推向國際，輔以媒體曝光與B2B通路合作，就能打造獨賣遊程。

旅行社養角色 吉祥物讓品牌更有記憶點

旅行社開始「養角色」了。過去業者談品牌，多從產品線、門市規模、業務服務、領隊專業與價格競爭切入，現在直客經營、社群互動與品牌年輕化成為新課題，把品牌精神轉為可看見、可互動，甚至可收藏的吉祥物，成為旅行社值得嘗試的行銷策略。