產品
-
成人限定維京假期深耕高端市場 以「舒適探索」串聯河與海雙產品線
從河流到海洋，維京遊輪以一致的品牌哲學重新定義旅遊節奏。河輪以城市、人文與慢旅行建立深度，海上郵輪則透過中型船體、全陽台客房與目的地導向航線擴大探索範圍；搭配台灣「維京假期」聯營與中文化服務，形成完整的高階旅遊產品線。
-
世界遺產深化旅遊內涵 5大趨勢 布局產品開發藍海
世界遺產不只是聯合國教科文組織（UNESCO）對文化與自然價值的認證，更可能成為旅行社未來設計旅遊產品時的重要「選點資料庫」。截至2026年7月，全球共有1,273個世界遺產項目，分布於173個締約國；其中更有51個跨國∕跨界遺產，讓世界遺產不只是單一景點，而是串聯城市、國家甚至不同文化圈的旅遊節點。從截至2026年7月的世界遺產統計表中，可以觀察到5個值得旅行業者關注的趨勢。
-
小小孩‧大市場》5～8歲親子旅行：從家長痛點做細產品 教育×旅業共創新客群
暑假學校放假，家長最頭痛的是孩子這段時間如何「排好排滿」。台灣雖有不少營隊，但真正結合學習、海外體驗與親子度假的產品仍有限。尤其海外冬、夏令營多從國小三年級開始，更需要大人照顧的幼兒園大班至國小二年級選擇相對少，形成市場缺口。
-
-
吃飯各自滑手機！專家曝智慧型手機拆散家庭關係 3個練習重拾「家的溫度」
智慧型手機對於孩童發展的影響，已經從社會現象演變至政府頒布明確規範，包括澳洲、丹麥、挪威，都已發出禁止兒童使用社群媒體的禁令或提案，瑞典更將討論層面擴及父母，建議成人也應該檢視自己使用3C產品的習慣。
-
AI時代業務怎麼贏？B2B專家直指核心：客戶買的不是產品而是解決問題
相較於賣車、賣保險、專櫃賣化妝品這類B2C業務（Business-to-Consumer，企業對個人銷售），對企業銷售的B2B業務（Business-to-Business）因為客戶規模大、單筆成交金額高、買賣雙方關係久，是晉升高級主管的最快路徑。
-
「拚價格」到「拚價值」 甲種旅行社應從4面向突圍
近3年來，明顯感受到旅客的消費行為，已由「價格」導向逐步轉向「價值」導向。旅客願意選擇較佳的航空公司、升等飯店，甚至主動付費購買各式特色體驗，因為他們關心的已不再是「多少錢」，而是「值不值得」。當過去傳統30到40人的大團逐漸式微，取而代之的是6到20人的精緻小團、家族與企業客製化包團，而面對市場兩極化的挑戰，甲種旅行社唯有翻轉思維，才能在變局中突圍。
